Roger Grossi

29/01/2016 Por Roger Grossi

Qlikview 12

En Diciembre de 2015 Qlik sacó la versión 12 de Qlikview, su producto estandarte y herramienta con la que trabajo a diario. Ya han pasado varios meses desde que lo lanzaron pero no quería dejar pasar la ocasión y hablaros un poquito sobre esta nueva versión.

Estas son, resumiendo, algunas de las mejoras que han introducido:
-Aumento de seguridad
-Mejoras en el clustering
-Mejora en la experiencia móvil
-QIX. Ahora Qlikview usará este motor que ya estaba usando Qliksense
-Conexión nativa a servicios Web con el conector RestFul Api
-Conector Qlik DataMarket
-Documentación de ayuda online

Os dejo con el vídeo de presentación de Qlikview 12:

28/01/2016 Por Roger Grossi

Errores comunes en los cuadros de mando

Con los Cuadros de Mando buscamos ofrecer información consolidada a alto nivel que nos permite entender rápidamente la situación del negocio.
La elección de los KPI´s(indicadores de negocio) de los cuadros de mando es un aspecto fundamental y deben servir para poder mejorar la productividad de la empresa.
Sería díficil de entender el Business Intelligence sin los Cuadros de Mando.

Paso a mostraros errores comunes a la hora de elaborar cuadros de mando:

Demasiados KPI`s: un cuadro de mando debe ser fácilmente abordable por el directivo
KPI`s complejos de entender o abstractos: los indicadores deben ser fáciles de interpretar tanto el resultado final como la forma a la que hemos llegado a ese resultado
Indicadores «basura»: indicadores que no sirven para que los directivos tomen decisiones. No son erróneos pero no tienen utilidad. Por ejemplo, sabemos las horas de formación de un departamento pero no sabemos si están realmente capacitados. Conocemos el dato de que han sido formados durante 40 horas sobre «Resolución de incidencias» pero lo que debemos medir es el tiempo medio de resolución de incidencias y además poderlo hacer a lo largo del tiempo para comprobar la mejoría tras la formación.
Aquí también podríamos indicar que no debemos confundir resultados finales con indicadores de desempeño.
Indicadores erróneos: esto es obvio. Debe estar definido por ejemplo si estamos buscando «Tiempo de entrega medio de un pedido» a nivel nacional, territorial… si ese tiempo lo medimos desde que hace el pedido o desde que sale del almacén… los KPI’s deben estar perfectamente consensuados.

26/01/2016 Por Roger Grossi

Linkedin es el nuevo Infojobs

Infojobs ha sido y seguramente siga siendo la plataforma para encontrar trabajo líder en España pero por lo menos en mi caso y por lo que veo en mi entorno esto podría dejar de ser así.
Linkedin es la red social para profesionales más grande del mundo. Tu perfil es el nuevo currículum y es importante tenerlo optimizado de cara a los reclutadores y empresas que utilizan Linkedin para contratar gente.

Yo cambié de trabajo después de que contactaran conmigo a través de Linkedin y hoy en día sigo recibiendo ofertas y peticiones para acudir a entrevistas a través de esta red.

Hay algunas recomendaciones útiles que os puedo hacer para tener el perfil optimizado y que a mí me han funcionado:

Completa tu perfil. Foto(profesional, no pongas una foto en la que estés de copas, por favor), trayectoria profesional, estudios, extracto(detallado si es posible)… y además muestra tu trabajo. Puedes poner proyectos destacados en los que hayas trabajando, publicaciones,logros,etc… y no olvides completar tu perfil con tus aptitudes y habilidades.
Si tienes una web personal debes indicarlo y también invitar a contactar contigo.
Pide recomendaciones a tus compañeros de trabajo. Yo tengo la suerte de tener una recomendación de mi jefe directo y del gerente de la sección, esto fue una satisfacción tanto profesional como personal.
Las recomendaciones son importantes, sobre todo si son de tus superiores. Tener recomendaciones de compañeros de clase o compañeros de tu mismo nivel no suelen tener la misma consideración por los reclutadores de otras empresas.

Haz recomendaciones. No descuides este punto, es posible que incluso las recomendaciones que tú hagas digan más de ti que las recomendaciones que recibes.
Contacta con gente que te pueda aportar algo y le puedas aportar. Lo más normal es que agregues a compañeros de trabajo, ex-compañeros, profesionales de un perfil parecido, gente de una empresa que te interese….
Publica contenido. Comparte cosas profesionales interesantes y publica tu propio contenido. Últimamente hay una corriente que consiste en publicar frases motivadoras y mensajes de autoayuda. Yo no estoy en contra de ello pero pienso que se desvirtúa un poco Linkedin y se empieza a parecer cada vez más a Facebook.
Participa en grupos. Únete a grupos profesionales que sean de tu interés en participa en ellos. Hay algunos de estos grupos que tienen contenidos muy interesantes y es una forma muy buena de contactar con gente.
Por último y más importante: COHERENCIA Y SENTIDO COMÚN

Para despedirme os dejo con mi perfil en Linkedin por si alguien quiere contactar conmigo. Os animo a utilizar esta red social tanto para buscar un nuevo trabajo como para realizar contactos profesionales que pueden ser muy interesantes y provechosos.

23/01/2016 Por Roger Grossi

Máster en Inteligencia de Negocio y Big Data de la UOC

La formación continua es una obligación para cualquier profesional pero en un sector como el tecnológico esta obligación está más acentuada. El Business Intelligence y el Big Data evolucionan rápidamente y convertirse en un «knwoledge hunter» es la única manera que hay para ser un buen profesional.

Por esta razón durante este año y el siguiente estoy haciendo el Máster Universitario en Inteligencia y Big Data que imparte la UOC. Así que mi opinión sobre este Máster puede ser de utilidad para futuros alumnos que estén pensando realizar unos estudios de este tipo.

Mis objetivos son:

Ampliar conocimientos. Llevo más de 3 años como Desarrollador Qlikview y quiero empezar a trabajar con otras tecnologías de Inteligencia de Negocio y Big Data como R, Hadoop, Tableau, Pentaho…
Mejorar habilidades de gestión: mejorar la gestión de proyectos de BI y pensamiento analítico.

Las razones por las que he elegido estudiar este Máster en la UOC son:

Temario actualizado y profundizando en aspectos del BI y Big Data en los que estoy interesado
Profesorado: algunos de los profesores son grandísimos expertos de los que se puede aprender mucho
100% online: así lo podré compaginar con mi trabajo actual.
Metodología: prima la evaluación continua. Hay que realizar pruebas prácticamente todos los meses en las que se evalúan los conocimientos teóricos y prácticos y también debo resaltar los foros de debate. Hay grandes profesionales cursando el Máster y lo que se aprende en estos foros es muy valioso

Estoy a punto de terminar este primer semestre y el resultado hasta el momento es satisfactorio. Aunque el esfuerzo por llevar al día el Máster es muy grande, hay que dedicarle muchas horas, pero sin duda merece la pena.

Si aún así estáis dudando si cursar este Máster, podéis realizar el MOOC: Introducción al Business Intelligence y al Big Data
Lo imparte también la UOC, es gratuito y os puede dar una idea de lo que se verá. Además, por lo menos en mi edición, los alumnos que habían terminado el MOOC tenían un descuento en la matrícula del Máster.

27/10/2014 Por Roger Grossi

Herramientas SEO

Voy a ir actualizando este artículo con las herramientas SEO que utilizo en mi día a día. Haré un tutorial para cada una de ellas. Son programas o webs que uso en el día a día con mis webs, las manejo a la perfección y compartiré mis conocimientos con todos vosotros.

–AHREFS
ahrefs
Es un explorador de webs y nos da muchísima información valiosa. Podremos ver los backlinks, anchors,etc… La versión gratuita está bien aunque es limitado en los resultados por lo que pienso que es una herramienta de la que hay que tener la versión premium.

–Semrush
semrush
Herramienta fundamental para el marketing online de la que haré un extenso manual.

–Rankerizer
Para llevar un contro sobre las posiciones de nuestras webs. Aunque en ocasiones da errores me parece una buena herramienta y además gratuita.
Hay alternativas buenas a Rankerizer por lo que aparte de un tutorial haré también un estudio del resto de posibilidades que podemos usar.

–Screaming Frog

Fundamental para hacer auditorías SEO. Cuando alguna empresa de Valladolid(o del resto de España) contacta conmigo para que le realice una auditoría SEO una de las primeras herramientas que utilizo es Screaming Frog ya que nos da muchísima información interna de la web que tratemos. El programa no te hace la auditoría de manera automática obviamente, hay que saber interpretar los datos y trabajar con ellos.

–Xenu
Imprescindible para conocer los enlaces rotos de tu web o de cualquier otra web. A esta herramienta se le puede sacar un grandísimo rendimiento si se sabe usar. Para mí es muy útil tanto para auditorías como para campañas de linkbuilding.

–Mozbar
Todos los navegadores que uso llevan la extensión de la mozbar. El DA y el PA se han convertido prácticamente en estándares de calidad aunque hay que saber interpretarlos.

–Archive.org
Conocer el pasado de una web es mucho más importante de lo que algunos se piensan.

–Webmaster Tools
Básica y fundamental.

–Google Trends
Hay mucho que contar sobre Google Trends y como aplicarlo a nuestra estrategia de marketing online.